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Diagnostic logiciel


Le diagnostic du logiciel ERP de LYA a été conçu pour s'assurer que les entrepreneurs peuvent tirer parti de leur investissement dans le logiciel ERP actuel et, lorsque cela est justifié, faire des investissements solides dans le logiciel ERP à l'avenir qui pourraient avoir un retour sur investissement significatif et un impact à valeur ajoutée sur leur entreprise.

 

Les entrepreneurs ont sollicité LYA pour effectuer un diagnostic du logiciel ERP pour diverses raisons, parmi lesquelles ils nous ont dit inclure :

 

  • Ils ne sont pas satisfaits de leur plateforme logicielle actuelle et des processus commerciaux associés, c'est-à-dire un manque d'informations opportunes et pertinentes, trop d'applications logicielles pour les utilisateurs finaux en dehors du système ERP de base, un coût de possession élevé du système ERP actuel, un épuisement des employés et un manque de responsabilité, un manque de plan de reprise après sinistre, etc.

  • Ils ont des "angles morts" concernant les processus commerciaux et l'administration des services et ne savent souvent pas ce qui se passe "dans les coulisses".

  • Ils sont souvent trop attachés émotionnellement au statu quo pour soutenir objectivement le changement dans leur entreprise.

  • Ils ne sont pas bien équipés pour conduire les améliorations souhaitées en matière d'efficacité et de contrôle.

  • Ils croient que le changement proactif est moins perturbateur et coûteux que de "réparer les dégâts" en continu, et cela peut améliorer significativement leur qualité de vie et leur tranquillité d'esprit.

Notre méthodologie

 

Notre première étape pour effectuer le diagnostic du logiciel ERP est d'évaluer l'environnement ERP actuel de notre client à travers des discussions de haut niveau et des entretiens détaillés avec les cadres supérieurs et les propriétaires de processus clés de l'entreprise.

Après avoir compris et évalué les outils et processus commerciaux actuellement en utilisation, nous identifions ensuite les outils et processus souhaités pour servir notre client à l'avenir, puis développons des recommandations prioritaires sur lesquelles la direction peut agir pour améliorer l'environnement opérationnel global. Nous résumons ensuite nos constatations et recommandations dans un rapport de diagnostic du logiciel ERP pour examen par notre client.

 


Objectifs clés du diagnostic du logiciel ERP de LYA

 

  • Évaluer l'environnement logiciel ERP actuel de notre client.

  • Évaluer le niveau d'automatisation des processus commerciaux actuel de notre client.

  • Identifier et prioriser les domaines d'amélioration en matière d'efficacité et de contrôle.

  • Fournir un coaching aux parties prenantes clés du projet sur la sensibilisation au logiciel ERP, son adoption et ses bénéfices potentiels.

  • Développer un plan d'action contenant des "gains rapides" recommandés à court terme (solutions à faible coût faciles à mettre en œuvre) et des investissements en logiciel ERP à moyen et long terme.

  • Préparer une analyse de l'impact commercial pour les recommandations contenues dans le plan d'action.

  • Générer une estimation préliminaire des coûts et une feuille de route d'implémentation pour chaque projet de logiciel ERP recommandé.

 

Bénéfices commerciaux clés du diagnostic du logiciel ERP de LYA

 

  • La mise en œuvre des meilleures pratiques du logiciel ERP augmentera l'efficacité opérationnelle et le contrôle, et réduira les coûts d'exploitation.

  • L'adoption des meilleures pratiques du logiciel ERP aidera à stimuler la croissance des affaires et à améliorer la proposition de valeur de l'entreprise.

  • La priorisation des investissements actuels et futurs dans le logiciel ERP en fonction de leur alignement sur les objectifs stratégiques aidera à maximiser le retour sur investissement de chaque projet.

  • L'automatisation des processus commerciaux critiques aidera à atteindre des niveaux d'efficacité et de contrôle opérationnels améliorés et plus durables, ainsi qu'à améliorer le service client et la rapidité de mise sur le marché des nouveaux produits et/ou services.

  • Un bon positionnement par rapport aux tendances du logiciel ERP aidera à augmenter l'avantage concurrentiel de l'entreprise et sa valorisation.

  • Une planification adéquate des investissements en logiciel ERP aidera à garantir la durabilité de la croissance prévue de l'entreprise.